Relationship Strategy

  • Five steps to building an inclusive strategy - I by IMD

Yang hampir tidak mungkin bagi perusahaan untuk berdiri sendiri dalam bisnis, perlu bekerja bersama-sama (membuat hubungan strategis). Bahkan dengan pesaing
Relationship strategy bisa dengan:

– Pemasok
– Produk
– Saluran distribusi
– Pesaing

Beberapa bentuk Relationship strategy

  1. Aliansi Strategis

Sebuah aliansi strategis antara dua organisasi adalah perjanjian untuk bekerja sama untuk mencapai satu atau lebih umum tujuan strategis

  1. Usaha bersama
    Perjanjian antara dua atau lebih perusahaan untuk membentuk sebuah entitas yang terpisah
  2. Kemitraan internal
    Beberapa pedoman untuk mengembangkan efektif hubungan internal yang berikut:
    – Menunjukkan dukungan manajemen
    – Mulai dengan tim percontohan
    – Menjaga tim untuk strategi
    – Mencari keterampilan yang saling melengkapi untuk tim dan mencari potensi
    – Mendidik dan melatih
    – Mengatasi masalah kepemimpinan tim
    – Memotivasi dan kinerja tim reward, bukan hanya kinerja individu
    – Kerjasama produser Pemasok

Tujuan dari Relationship strategy

strategi hubungan:
– Untuk mendapatkan pasar (acces pasar baru, membangun posisi pasar)
– Mengidentifikasi dan memperoleh teknologi baru dan kompetensi
– Restrukturisasi dan pengurangan biaya strategi
– Mengurangi risiko
– Meningkatkan nilai penawaran
– Share keterampilan komplementer
– Mendapatkan keunggulan kompetitif
– Untuk mengakses teknologi
– Meningkatkan kualitas
– Untuk mendapatkan sumber

Pricing strategis

Harga: beberapa jumlah nilai moneter atau menjadi korban untuk mendapatkan sesuatu (produk, layanan) dalam transaksi
strategi harga dan Mgt

  • Satu dari bauran pemasaran yang secara langsung berdampak pada:
  1. kinerja keuangan perusahaan
  2. persepsi pembeli
  • Karena fleksibilitasnya, harga yang lebih sering digunakan sebagai strategi alat dan jika tidak digunakan dengan hati-hati itu akan eaused kehilangan ekuitas merek
  • Harga harus memutuskan pada awal proses
  • Harga strategi perlu mencerminkan nilai-nilai yang berbeda dari layanan untuk berbeda segmen (penerbangan)
    Faktor yang mempengaruhi keputusan harga:
    Sebuah tujuan co
    b. biaya produk
    c. harga pesaing
    d. pengganti produk
    e. melengkapi produk
    f. Elastisitas harga
    g. tingkat persaingan
    h. positioning produk
  1. Elastisitas
    j. kondisi ekonomi
    k. daya beli pelanggan
    l. kebutuhan produk
    m. Hukum dan etika

Promosi

komponen strategi promosi

  1. Periklanan

Iklan adalah setiap bentuk komunikasi non personal tentang suatu organisasi, produk, atau ide yang dibayar oleh sponsor tertentu

  1. Personal selling
    personal selling adalah komunikasi verbal antara orang penjualan dan satu atau lebih calon pembeli dengan tujuan atau membuat atau mempengaruhi penjualan
    promosi
  2. Penjualan
    Promosi penjualan berbagai kegiatan promosi (pameran dagang, kontes, sampel, display POP, insentif perdagangan, dan kupon) untuk menargetkan pasar untuk memotivasi mereka untuk membeli
  3. Pemasaran langsung
    Apakah berbagai saluran komunikasi (katalog, direct mail, telemarketing, TV selling / radio / koran) yang memungkinkan perusahaan untuk melakukan kontak langsung dengan pembeli individu
  4. publisitas
    Publisitas adalah komunikasi (untuk produk perusahaan, kegiatan, merek, jasa) ditempatkan secara komersial di media, namun tidak dibayar langsung oleh sponsor

Mengembangkan strategi promosi
Beberapa keputusan yang terlibat dalam merancang strategi promosi:
1. tujuan komunikasi Pengaturan
2. Menentukan peran komponen yang membentuk bauran promosi
3. Menentukan anggaran promosi
4. Memilih strategi untuk masing-masing komponen campuran

Perencanaan media dan analisis

  1. pertimbangan taktis
  2. Tersedianya
    Beberapa negara membatasi menggunakan media tertentu untuk adv (Indonesia beberapa tahun yang lalu), atau memungkinkan tapi untuk jangka waktu tertentu saja
  3. Biaya dan cakupan
    Media mencapai target audiens dan pertimbangan biaya kompatibilitas awa nya
    Informasi
  4. Media Tertentu
    Koran
    b. Pil
    c. Internet
    d. majalah
    e. Radio dan TV

Produk baru

Tujuan dari analisis nilai pelanggan:
a. Mengidentifikasi produk baru
b. Perbaikan untuk produk yang ada
c. Peningkatan proses produksi
d. Peningkatan layanan pendukung

klasifikasi produk baru:
a. Kebaruan ke pasar
b. Kebaruan untuk perusahaan

jenis produk baru:

  1. inovasi transformasional
    Baru yang radikal dan nilai substansial dibuat
  2. inovasi substansial
    Secara signifikan baru dan menciptakan nilai penting
  3. perbaikan inkremental
    Peningkatan kinerja (nilai, biaya)\

Faktor yang mempengaruhi generasi ide produk baru
a. Ukuran dan jenis co
b. kebutuhan produk baru
c. Techno melibatkan
d. sumber
e. preferensi Mgt
f. kemampuan co

Metode ide menghasilkan
a. Pencarian
b. riset pemasaran (focus group, panel penasehat)
c. pengembangan internal dan eksternal
d. Lainnya (karyawan, pelanggan, perantara)

produk baru, ketika dicocokkan dengan kebutuhan pelanggan, membantu organisasi untuk memperkuat posisi perusahaan di pasar produk yang ada, sehingga sebagai jalan penting bagi pertumbuhan perusahaan

product baru (untuk pasar dan co)

  1. Baru untuk dunia

produk baru yang menciptakan pasar yang sama sekali baru

  1. lini produk baru
    produk baru itu, untuk pertama kalinya, memungkinkan perusahaan untuk memasuki pasar didirikan
  2. Selain lini produk
    produk baru yang melengkapi didirikan lini produk perusahaan
  3. perbaikan produk
    produk baru yang memberikan peningkatan kinerja atau nilai yang dirasakan lebih besar dan menggantikan produk yang ada
  4. Memposisikan ulang
    Ada produk yang ditargetkan untuk pasar baru atau segmen pasar
  5. Pengurangan biaya
    produk baru yang memberikan kinerja yang sama dengan biaya lebih rendah

Langkah-langkah dalam perencanaan produk baru

  1. Memutuskan kebutuhan pelanggan untuk menargetkan

Ada banyak daerah di mana perusahaan akan mengembangkan produk baru, seperti dari kesenjangan kepuasan pelanggan, pasar produk grid (adaptasi dengan penyesuaian lokal untuk pasar baru)

  1. Proses perencanaan produk baru
    Dua pertimbangan utama:
    Menghasilkan aliran produk baru
    b. Prosedur dan metode untuk mengevaluasi ide-ide produk baru

faktor keberhasilan proses perencanaan
a. Melibatkan berbagai dan terkoordinasi fungsi bisnis
b. kerangka waktu untuk pengembangan menentukan keunggulan kompetitif
c. Dapat memberikan kepuasan pelanggan dengan biaya yang dapat diterima
d. Proses perencanaan harus digunakan untuk fisik dan jasa serta

  1. Tanggung jawab untuk perencanaan produk baru
    Dalam perkembangan terakhir, pengembangan produk baru tidak hanya tanggung jawab R & D tapi fungsi bisnis secara keseluruhan dan kebutuhan untuk perhatian serius manajemen dan komitmenProses perencanaan produk baru
    Kebutuhan pelanggan pengembangan analisis
    Ide generasi
    c. Skrining dan evaluasi
    d. Analisa bisnis
    e. pengembangan pasar produk
    f. Komersialisasi

Saluran distribusi

Saluran: Saluran adalah pihak yang bekerja antara perusahaan atau produsen dan cunsumers
peran strategis distribusi: rantai nilai adalah sekelompok organisasi vertikal sejajar yang menambah nilai barang atau jasa dalam bergerak dari dasar persediaan produk selesai untuk pengguna konsumen dan akhir organisasi.

Tugas (fungsi) dari saluran:
Menyampaikan dan bertanggung jawab dari gerakan atau produk (informasi dan keuangan) dari perusahaan ke cunsumers dan sebaliknya:

  1. kegiatan jual beli
  2. perakitan produk
  3. Angkutan
  4. Pembiayaan
  5. Pengolahan dan penyimpanan
  6. Harga
  7. pengurangan risiko
  8. Penjualan pribadi
  9. Komunikasi (adv dan promo)
  10. Servis perbaikan adn

 

Tujuan saluran distribusi

  1. ketersediaan Produk
  2. Upaya Promosi
  3. Layanan Pelanggan
  4. penginderaan Market
  5. Biaya Meminimalkan / investasi

Jenis saluran distribusi

  1. saluran konvensional
    Adalah sekelompok organisasi independen secara vertikal terkait, masing-masing berusaha untuk melihat keluar untuk itu sendiri, dengan perhatian yang terbatas untuk kinerja total saluran
  2. Sistem pemasaran vertikal
    Sebuah fitur utama dari VMS adalah manajemen (atau koordinasi) dari saluran distribusi oleh satu organisasi
    – Kepemilikan VMS
    – Diperintah VMS
    – VMS Kontrak
    – Hubungan VMS

strategi promosi penjualan
Penjualan promo adalah kegiatan pemasaran yang merangsang konsumen untuk membeli dan memperbaiki pengecer atau perantara efektivitas dan kerjasama.

Tujuan dari promo penjualan

  1. Pendek meningkatkan penjualan jangka
  2. Meningkatkan upaya personal selling dan iklan

Jenis promo penjualan

  1. Promo ke konsumen
  2. promo penjualan
  3. Promo untuk tenaga penjualan
  4. Promo target industri
  5. Promo untuk anggota saluran

Alat atau bentuk promo penjualan

  1. Diskon
  2. Kupon
  3. Hadiah
  4. Kontes
  5. Undian
  6. Di toko demonstrasi
  7. Sponsor acara khusus
  8. Titik layar pembelian
  9. Produk tie-ins
  10. Sisanya berhenti di sepanjang jalan raya

Pasar Segmentasi

adalah proses mengidentifikasi dan menganalisis subkelompok pembeli di pasar-produk dengan karakteristik respon yang mirip dengan strategi positioning

karakteristik respon

  • jumlah dan frekuensi pembelian
  • loyalitas
  • bagaimana produk digunakan, dll

 

segmentasi dan MDS

  • segmen
  • peluang
  • nilai pertandingan
  • kemampuan sasaran pasar
  • positioning

pencocokan peluang nilai dan kemampuan

memeriksa segmen pasar tertentu membantu untuk mengidentifikasi:

  1. kepuasan pelanggan dapat ditingkatkan dengan menyediakan nilai penawaran yang sesuai dengan nilai preposisi pembeli di segmen anggap penting
  2. memeriksa segmen pasar tertentu membantu untuk mengidentifikasi bagaimana:
  • menghina pertandingan lebih dekat b / w nilai pembeli preferensi & org kemampuan
  • pengantar kekuatan organisasi & kelemahan ke competitiors kunci dalam setiap segmen
  1. pilih satu atau lebih segmen yang persyaratan nilai memberikan cocok dengan kemampuan organisasi
  2. bagaimana mempengaruhi pembeli sasaran untuk menguntungkan posisi produk di mata dan pikiran mereka membantu dalam merancang strategi positioning

Targeting dan Positioning

  1. pasar strategi penargetan

harus upaya organisasi untuk melayani semua orang yang bersedia dan mampu membeli barang atau jasa tertentu, atau, fokus selektif pada satu atau lebih sub?

 

Targeting strategi

penentu dalam berapa banyak segmen perusahaan akan melayani pasarpenargetan dan positioning strategi terdiri dari:

  1. mengidentifikasi dan menganalisis segmen di pasar produk
  2. memutuskan segmen target
  3. merancang dan menerapkan strategi positioning untuk setiap target

Pendekatan penargetan pasar

  • segmen yang jelas
  • penargetan selektif
  • target yang dipilih relung (s)
  • menargetkan beberapa segmen
  • pesialisasi produk
  • berbagai produk
  • penargetan luas
  • segmen tidak jelas

alternatif penargetan

memutuskan penawaran produk-pasar

  • target yang dipilih (niche)
  • beberapa sasaran
  • berbagai produk
  • spesialisasi produk

faktor yang mempengaruhi strategi keputusan targeting :

  1. Kemampuan & sumber: terbatas, sasaran, pasar
  2. produk homogenety:
  3. homo, tidak dibedakan
  4. hetero, berbagai pemasaran
  5. PLC tahap:
  6. intro, target pasar
  7. matang, berbagai pemasaran
  8. keunggulan kompetitif
  9. strategi pesaing
  10. tingkat keragaman preferensi
  11. struktur industri

Strategi Iklan

iklan adalah bentuk dibayar atau media komunikasi non-personal tentang sebuah organisasi, produk, jasa, atau ide oleh sponsor yang teridentifikasi

keputusan yang melibatkan (internasional) iklan adalah yang paling sering terkena perbedaan budaya antara pasar negara, meskipun produk yang sedang dipasarkan di pasar produk terstandar secara global

karena differen dalam budaya pelanggan, adv dapat memanfaatkan atribut produk dan manfaat untuk mempromosikan produk di daerah yang berbeda

segmentasi daerah dapat meningkatkan biaya secara substansial, maka manajemen dapat memecahkan masalah ini melalui adv (menggunakan satu merek-nama; seragam paket promosi, dll)

langkah-langkah untuk strategi adv

  1. mengidentifikasi & menggambarkan target pasarmenggambarkan target pasar perusahaan, terutama dalam perilaku mereka, kita bisa mendapatkan informasi tentang:
  • Media informasi apa yang digunakan oleh mereka
  • apa yang mereka beli motif, dan kebiasaan dll
  1. tujuan mendefinisikan tertentu

apa yang pemasaran tertentu dan tujuan komunikasi yang akan dicapai, seperti:

  • kesadaran
  • perubahan sikap
  • pencahayaan
  • penjualan atau keuntungan

dari membeli motif dan kebiasaan kita dapat digunakan untuk mengembangkan strategi kreatif.

  1. memutuskan anggaran

apa kombinasi media, cakupan area, jadwal dan frekuensi, dan masing-masing tingkat media yang akan mempengaruhi anggaran untuk strategi periklanan

  1. menerapkan strategi adv
  2. mengevaluasi efektivitas adv

mengevaluasi efektivitas strategi adv bukanlah tugas yang mudah, karena beberapa kriteria (seperti penjualan dan keuntungan) yang dijadikan patokan adalah pengaruh faktor lain juga

metode:

  1. membandingkan tujuan dan hasil
  2. mengidentifikasi hubungan b / w pengeluaran adv dan hasilnya
  3. Uji ingat (uji kesadaran)
  4. tes pasar dikendalikan, dll

 

RESOURCE ADVANTAGE THEORY OF COMPETITION

Resource advantage (R-A) theory adalah teori proses evolusioner kompetitif yang bersifat interdisipliner dalam arti bahwa ia telah dikembangkan dalam literatur dari berbagai disiplin ilmu yang berbeda seperti pemasaran, manajemen, ekonomi, etika dan bisnis. Teori ini adalah teori umum yang menggambarkan proses persaingan. Dengan menggunakan taksonomi Hodgson (1993), teori R-A adalah teori proses evolusioner, disequilibrium-provoking persaingan, di mana inovasi dan pembelajaran organisasi adalah endogen, perusahaan ada konsumen mendapatkan informasi yang tidak sempurna, dan di mana kewirausahaan, lembaga, dan kebijakan publik mempengaruhi kinerja ekonomi. Untuk teori R-A , baik perusahaan dan sumber daya diusulkan sebagai unit seleksi yang dapat diwujudkan dan tahan lama dengan persaingan untuk keunggulan komparatif dalam sumber daya merupakan pilihan.

Source: Adapted from Hunt and Morgan (1997)

Skema yang ditunjukkan pada gambar 1 dapat menjadi conceptual framework yang dapat membantu manajer dalam memikirkan masalah strategi. Hal ini memberikan manajer dengan artikulasi visual yang kuat tentang bagaimana persaingan bekerja. Artinya manajer dapat melihat bahwa:

  1. Kompetisi adalah proses disequilibrating, berkelanjutan itu terdiri dari perjuangan konstan di antara perusahaan untuk keunggulan komparatif dalam sumber daya yang menghasilkan posisi pasar dari keunggulan kompetitif dan dengan demikian maka kinerja keuangan akan unggul.
  2. Perusahaan belajar melalui persaingan sebagai hasil feedback dari kinerja keuangan relatif “signaling” posisi pasar relatif yang pada giliranya menandakan sumber daya yang relatif pula.
  3. Proses kompetitiff secara signifikan dipengaruhi oleh lima faktor lingkungan:
  4. Sumber daya sosial di mana firms draw;
  5. Institusi kemasyarakatan yang membingkai aturan permainan;
  6. Tindakan pesaing;
  7. Perilaku konsumen dan pemasok;
  8. Keputusan kebijakan publik.

Konsep sentral dalam R-A Theory adalah “sumber daya”, yang sekali lagi menentukan keunggulan kompetitif perusahaan. Keunggulan kompetitif adalah hasil dari strategi yang direncanakan perusahaan. Arah strategis diwujudkan melalui kemampuan menghasilkan keuntungan yang lebih besar daripada pesaing. Banyak faktor yang sama pentingnya dalam menghasilkan posisi sukses. Beberapa di antaranya adalah faktor industri, yang lain adalah sumber daya dan kompetensi dari perusahaan. Jumlah semua kekuatan ini menghasilkan dalam menciptakan dan mempertahankan posisi yang sukses, dengan kata lain, keunggulan kompetitif. Reaksi terhadap alasan ini mungkin: “Saya mendengar pesan dengan baik tetapi tidak memiliki kepercayaan konstan dari iman” (Goethe, Faust I). Untuk yang terburuk, itu tidak lebih dari tautologi: perusahaan sukses berhasil karena mereka memiliki keuntungan sumber daya, yang pada gilirannya tidak dapat didefinisikan dengan cara lain selain sebagai kualitas yang membawa kesuksesan. Menentukan kepemilikan dalam hal hasil yang dihasilkannya menimbulkan kesulitan ontologis: keduanya dalam kasus ketika keuntungan sumber daya yang diajukan ex ante dan dalam situasi di mana rantai kausalitas dapat diperebutkan. Inti Teori R-A, seperti dalam banyak literatur strategi, tampaknya terletak pada strategi dan persaingan yang ambigu. Meskipun Hunt skeptis terhadap model perencanaan formal seperti matriks portofolio Boston Consulting Group atau General Electric, ia menegaskan pentingnya strategi perusahaan untuk profitabilitas. Faktanya, R-A Theory berbagi sejumlah asumsi dengan teori-teori berbasis industri (IO-type) tradisional.

Literatur tentang keunggulan kompetitif umumnya tidak jelas pada apakah pencarian untuk strategi yang akan memberikan keunggulan kompetitif adalah proses penemuan penemuan (Johnson dan Scholes 1999). Hunt juga kurang jelas dalam hal ini. Selain itu, gagasan bahwa strategi adalah mengejar keunggulan kompetitif (sumber daya) mengandaikan adanya proses persaingan yang berbeda dari proses pembuatan strategi. Pasar dengan kecepatan tinggi (seperti e-commerce atau pasar keuangan tertentu) muncul dengan batas-batas, persaingan intensif, dan seringkali kurangnya model bisnis yang layak, transformasi dengan perubahan besar dalam teknologi, peraturan pemerintah, dll, atau hiperkompetitif. Bukan hanya waktu esensi di pasar tersebut. Organisasi juga mendorong strategi terlalu banyak yang terjadi terlalu cepat untuk pendekatan “strategi pertama”. Organisasi “edge of chaos” menciptakan perilaku yang rumit, tidak dapat diprediksi dan adaptif di mana perubahan kecil dapat memiliki dampak besar.

Ekonom Austria tidak akan mengalami kesulitan dengan skenario seperti itu. Dalam pandangan subjektivis Kirzner dan yang lain, pengusaha tidak perlu membuat perbedaan yang rapi antara kompetisi dan strategi. Tetapi apakah skenario ini cocok dengan Teori R-A, jika persaingan begitu terkait dengan strategi bahwa keuntungan berbasis sumber daya memiliki sedikit makna independen (Lengnick-Hall dan Wolff 1999)? Perburuan secara meyakinkan menunjukkan bahwa persaingan bukan tentang membagi sumber daya yang terbatas tetapi tentang menciptakan lebih banyak sumber daya, dan bahwa persaingan adalah “pro-masyarakat.” Tetapi apakah benar bahwa pemikiran manajemen yang terinspirasi secara klasik membatasi dirinya untuk menentukan kuantitas dan melaksanakan suatu produksi. Fungsi dan karena itu tidak dapat mengakomodasi strategi bisnis? Bagaimana dengan teori permainan, yang selama ini menjadi pilar mikroekonomi arus utama? Teori permainan bahkan tidak disebutkan dalam buku Hunt. Seperti banyak literatur berbasis sumber daya, Teori R-A menderita masalah metodologis: hipotesis inti bahwa keuntungan sumber daya menghasilkan kinerja keuangan yang berkelanjutan menemukan sedikit dukungan dalam kesimpulan deduktif atau induktif formal. Bahkan mungkin memasukkan hambatan sanggahan yang menghalangi tes empiris yang bermakna yang akan memungkinkan Hunt untuk mengklaimnya sebagai benar pada dasar-dasar apriori. Keberadaan keunggulan kompetitif disimpulkan dari pengamatan kinerja ekspost untuk menggambar konklusi sebaliknya yang menciptakan keunggulan kompetitif ex ante menghasilkan berkelanjutan kinerja superior (Powell 2001).

Dalam melakukannya, teori R-A menjaga keutuhan sains ekonomi sebagai karakteristik yang diinginkan dari setiap teori persaingan umum (Nelson, 1995). Teori ini memandang persaingan sebagai suatu proses di mana inovasi menghasilkan kemajuan teknologi, tidak ada teori persaingan neoklasik yang memberikan landasan teoritis untuk model pertumbuhan endogen. Jadi, itu dilakukannya karena teori R-A:

  1. Memandang persaingan sebagai proses evolusi secara real-time (bukan sebagai proses statis).
  2. Memandang teknologi sebagai nonrival, sebagian tidak dapat dikecualikan sebagai sumber daya dalam proses produksi (bukan sebagai fungsi produksi yang tersedia secara bebas untuk semua perusahaan.
  3. Memandang inovasi sebagai hasil dari proses persaingan (bukan sebagao eksogen untuk kompetisi).
  4. Memandang perusahan memiliki ekspektasi rasional yang superior dari hasil kinerja keuangan dari inovasi.
  5. Memandang institusi kemasyarakatan (misalnya, sistem paten) sebagai memfasilitasi potensi atau menghambat pertumbuhan yang diinduksi kompetisi (bukannya terlalu berlebihan untuk kompetisi.

Referensi

Hunt, S.D. dan Madhavaram, S. (2012). Managerial Action and Resoruce Advantage theory: Conceptual Frameworks Emanating from a Positive Theory of Competition. Journal of Business dan Industry Marketing, 27(7), 582-591

Morgan dan Hunt . (1996). The Resource Advantage Theory of Competition: Dynamics, Path Dependencies, and Evolutionary Dimensions. Journal of Marketing Vol.6, 107-114

 

HIDUP = TUJUAN

Apakah tujuan hidup itu? Tujuan hidup adalah hal – hal yang ingin kamu capai dan wujudkan dalam kehidupanmu. Menetapkan tujuan dalam hidup adalah sesuatu yang sangat penting untuk diri kita sendiri maupun orang lain. Hal tersebut menuntutmu menjalani kehidupan dua kali lebih baik dari sebelumnya. Cara mengenali tujuan hidup adalah kita berupaya semaksimal mungkin menjalani dan menyadari untuk apa kita tercipta di dunia ini. Jawabnya adalah kita harus merumuskan tujuan hidup kita dari yang paling dasar ke paling tinggi, kita juga harus merencanakan apa yang ingin kita capai, bagaimana cara kita mendapatnya, dalam hal ini dengan cara yang halal dan sistematis. Secara khusus, sebagai seorang mahasiswa/pelajar kita menetapkan tujuan dalam belajar, dan jangan pernah tinggalkan kewajiban kita di dunia ini sebagai hamba Allah Swt. Banyak dari kita yang menghabiskan seluruh hidup kita hanya untuk mencari kesenangan semata, hidup ini harus ada perencanaan yang matang, agar apa yang kita inginkan akan segera terwujud. Ingatlah sobat, aku tidak mau diantara kalian yang menyesali kehidupan di dunia ini, untuk itu mari bersama-sama kita merencanakan tujuan hidup yang ingin kita capai. Berhentilah melakukan tindakan yang tidak bermanfaat !!! Merumuskan tujuan hidup bukan sesuatu yang mudah, karena kita harus mengetahui apa yang akan kita lakukan untuk kedepannya, dari hal yang kecil sampai ke hal yang besar.

Kita menyadari hidup didunia ini hanya satu kali dan tidak mungkin akan terulang kembali. Yupzzz jangan pernah salah kan apa yang sudah terjadi pada masa lalu kamu, jadikanlah masa lalu kamu menjadi sebuah pelajaran untuk memperbaikinya ke arah yang lebih positif. Ambil lah sisi postif dari masa lalu kamu, jangan ambil sisi negatif dari masa lalu kamu, yang positif kamu lakukan terus untuk kedepannya dan di tingkatkan kembali, tapi sisi negatifnya, kamu harus berusaha memperbaiki kesalahan kamu di masa lalu dan tidak akan kamu ulangi lagi di masa yang akan datang. Bergeraklah dan belajar dari kesalahan yang kamu perbuat di masa lalu untuk menatap masa depan yang lebih cerah, salah satu caranya adalah kamu harus merumuskan tujuan hidup kamu didunia ini, agar kamu bisa mewujudkan dan berusaha agar rumusan itu bisa tercapai.

 

Hidup Harus Mempunyai Tujuan yang Jelas

Apa yang akan kamu lakukan esok

Apakah hanya diam saja?

Berpoya-poya?

atau apa?

Semua jawaban ada di kamu

(Khairunnisak)

SIKAPI UANGMU !!!!!!!!!!!!

Investasi kini semakin mudah dijangkau oleh masyarakat berpenghasilan menengah ke bawah. Hal ini berdampak besar pada pertumbuhan investasi di Indonesia. Pendidikan finansial yang semakin merata juga turut meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya berinvestasi.

 

  • Perkembangan Investasi di Indonesia

Dari tahun ke tahun, jumlah investasi di Indonesia tercatat mengalami pertumbuhan yang cukup baik. Kemudahan dalam berinvestasi menjadi salah satu pemicunya. Modal besar yang kerap menjadi penghalang kini tidak lagi menjadi alasan. Bahkan, kini semakin banyak instrumen investasi yang dapat dibeli mulai dari Rp 500.000 di HSBC.

Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) mencatat, dari tahun 2017 hingga 2018, jumlah investasi di Indonesia cenderung mengalami peningkatan. Di tahun 2017, realisasi investasi tercatat berada di angka Rp 678,8 triliun. Sedangkan di tahun 2018, angka tersebut mengalami sedikit peningkatan menjadi Rp 721,3 triliun atau naik sekitar 4,1%.  Peningkatan jumlah investasi juga sudah terlihat di awal tahun 2019. Pada kuartal pertama, BKPM mencatat realisasi investasi sudah berada di angka Rp 195,1 triliun. Angka tersebut naik 5,3% dibandingkan realisasi investasi di tahun sebelumnya pada kuartal yang sama yakni sebesar Rp 185,3 triliun.

Di tahun 2019 sendiri, pemerintah optimis realisasi investasi akan tumbuh double digit. Berakhirnya masa pemilu juga dinilai akan mendorong para investor untuk mulai mengambil langkah konkret setelah selama beberapa waktu lebih memilih untuk menahan dana yang dimiliki.

Banyaknya instrumen investasi yang tersedia memberi lebih banyak pilihan kepada para investor. Namun perlu dipahami, tidak semua instrumen investasi cocok untuk semua investor. Ada beberapa hal yang biasa menjadi bahan pertimbangan dalam memilih instrumen investasi. Selain tujuan investasi dan profil risiko investor, Anda juga perlu mempertimbangkan jangka waktu investasinya.

Dilihat dari jangka waktunya, investasi dapat dibagi menjadi dua kategori. Keduanya adalah investasi jangka pendek dan investasi jangka panjang.

  1. Investasi Jangka Pendek

Jenis investasi ini memiliki periode yang cukup pendek dengan hasil return yang dapat dilihat setelah 3 sampai 12 bulan. Jenis investasi ini juga sering disebut dengan istilah investasi sementara atau sekadar untuk mengamankan dana yang dimiliki sambil menunggu munculnya peluang investasi lain yang memiliki return relatif lebih optimal. Setidaknya ada 2 ciri yang membuat sebuah instrumen investasi bisa disebut sebagai investasi jangka pendek.

Pertama, investasi tersebut harus memiliki kualitas tinggi. Kedua, instrumen investasi tersebut harus sangat likuid dan mudah dijual kembali. Meski secara sepintas investasi jangka pendek terlihat begitu sempurna, ada satu kekurangan yang dimilikinya. Dibandingkan dengan investasi jangka panjang, investasi jangka pendek memiliki return yang relatif jauh lebih rendah. Ada macam-macam investasi yang masuk ke dalam kategori ini. Salah satu di antaranya yang juga cukup populer adalah reksa dana.

  1. Investasi Jangka Panjang

Setiap instrumen investasi yang masuk ke dalam kategori ini butuh waktu bertahun-tahun untuk mulai menghasilkan return. Tidak jarang, seorang investor harus menahan dan menyimpan investasi ini hingga 10 tahun sebelum menjualnya dan merealisasikan return. Bahkan tidak sedikit investasi jangka panjang yang hanya dibeli tanpa dijual kembali.  Meski membutuhkan waktu yang relatif lebih lama untuk menghasilkan return, investasi jangka panjang umumnya memiliki return yang lebih optimal dibandingkan jenis investasi jangka pendek.

Namun sebagai konsekuensinya, risiko yang ditanggung juga umumnya lebih tinggi.Untuk memaksimalkan potensi dari investasi jangka panjang, Anda harus memiliki modal yang cukup besar. Selain itu Anda juga harus menerima fakta bahwa sebuah investasi jangka panjang bisa saja terus merugi selama beberapa tahun pertama. Karena itulah, perlu analisis yang cukup mendalam sebelum memutuskan untuk mengambil jenis investasi ini.  Ada cukup banyak instrumen investasi yang masuk ke dalam kategori investasi jangka panjang. Salah satu yang cukup populer adalah investasi saham.

 

Investasi yang Populer di Indonesia

Seperti yang telah dibahas sebelumnya, berdasarkan jangka waktunya, investasi dapat dibagi menjadi dua kategori yakni investasi jangka pendek dan jangka panjang. Keduanya memiliki keunggulan dan kekurangannya masing-masing. Namun, investasi apa saja yang tersedia dan menguntungkan? Berikut beberapa instrumen investasi yang cukup populer di Indonesia.

  1. Deposito

Sebenarnya deposito ini mirip dengan tabungan. Risikonya yang rendah membuat deposito kerap dipilih investor pemula. Namun jika dibandingkan dengan tabungan, ada dua hal yang membedakannya, yakni tingkat bunga dan adanya waktu jatuh tempo.

Suku bunga deposito lebih tinggi dibandingkan bunga tabungan biasa. Secara umum, bunganya ada di kisaran 5-6% per tahunnya. Ada juga beberapa bank yang menawarkan suku bunga lebih dari 6%. Semakin banyak uang yang Anda investasikan, biasanya bunga depositonya juga semakin tinggi. Jika Anda membuka rekening deposito di HSBC, return yang bisa Anda dapatkan antara lain bunga 6,25% per tahun dan cashback hingga Rp 100 juta yang setara dengan total return hingga 7,25% untuk deposito Rupiah.

Meski memiliki suku bunga yang lebih tinggi, uang yang Anda investasikan ke deposito tidak bisa diambil sewaktu-waktu layaknya tabungan. Ada tenor yang mengikat. Sebelum deposito tersebut jatuh tempo, Anda tidak bisa menyentuhnya sama sekali. Tenor deposito sendiri cukup beragam. Setiap bank memiliki kebijakannya masing-masing untuk itu. Namun secara umum, rata-rata bank menyediakan tenor maksimal 12 bulan. Meski demikian, ada juga beberapa bank yang menawarkan tenor deposito hingga 24 bulan.

  1. Emas
Bagi Anda yang lebih tertarik dengan jenis investasi fisik dengan nilai intrinsik yang lebih jelas, emas bisa jadi pilihan yang cukup menarik. Sama halnya dengan deposito, risiko investasi emas juga rendah. Nilainya cenderung stabil dan terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Jika ingin berinvestasi emas, sebaiknya pilih emas batangan. Berbeda dengan emas perhiasan, nilai emas batangan ini murni dinilai dari beratnya. Anda juga harus menyiapkan tempat untuk menyimpan emas yang sudah dibeli. Untuk penyimpanan sendiri, Anda bisa menyimpannya sendiri atau menyewa deposit box di bank.

Selain membeli di toko, Anda juga bisa berinvestasi emas lewat aplikasi. Di sini Anda tidak harus membeli emas batangan dengan berat minimal 0,5 gram atau mengeluarkan beberapa ratus ribu rupiah untuk memulai investasi emas. Jika dana yang tersedia memang masih terbatas, Anda bahkan bisa membeli emas cukup dengan Rp 100.

  1. Properti

Investasi properti memiliki beberapa kesamaan dengan investasi emas. Ada benda fisik yang Anda beli di sini. Nilainya juga dipastikan terus mengalami peningkatan tanpa banyak fluktuasi. Selain itu, risikonya juga terbilang rendah. Ada beberapa model investasi properti yang biasa digunakan. Cara yang paling sederhana adalah dengan membeli tanah, membangun properti di atasnya dan menjualnya saat harga dinilai sudah cukup tinggi. Sedangkan untuk cara kedua, Anda bisa menyewakan properti untuk mendapatkan aliran pemasukan.

Jangan lupa untuk mempertimbangkan risiko seperti kerusakan bangunan. Meski risiko investasi ini terbilang rendah, properti adalah aset yang bisa rusak oleh waktu. Anda harus merawatnya agar nilainya tetap terjaga. Biaya perawatan yang sudah dikeluarkan ini nantinya juga perlu dipertimbangkan saat hendak menjual properti. Investasi properti tergolong sebagai investasi jangka panjang. Jadi untuk mendapatkan return, Anda memang harus menahannya dalam waktu yang cukup panjang.

  1. Saham

Potensial namun berisiko tinggi, mungkin seperti itulah gambaran singkat mengenai investasi saham. Saham sebenarnya merupakan bukti kepemilikan sebuah perusahaan. Saat Anda membeli saham, pada dasarnya Anda membeli sebagian kepemilikan atas perusahaan yang mengeluarkannya. Jadi semakin banyak saham yang Anda beli, semakin besar pula persentase kepemilikan perusahaan yang Anda dapatkan.

Return investasi saham biasanya berasal dari dividen dan pertumbuhan nilai saham itu sendiri. Dividen sendiri diambil dari return yang diperoleh perusahaan. Namun perlu dicatat, tidak semua perusahaan membagikan dividen kepada investornya. Beberapa perusahaan justru memilih menggunakan return yang didapat untuk mengembangkan bisnisnya.

Jika dibandingkan dengan tiga jenis investasi sebelumnya, risiko investasi saham terbilang yang paling tinggi. Butuh pemahaman dan analisa yang cukup mendalam sebelum memutuskan untuk membeli saham sebuah perusahaan. Namun sebagai alternatif, saat ini ada reksa dana saham yang risikonya lebih rendah namun memiliki potensi return mendekati investasi saham.

  1. Reksa Dana

Apa itu reksadana? Secara sederhana, reksa dana adalah sebuah instrumen investasi di mana dana dari beberapa investor dikumpulkan menjadi satu untuk kemudian diinvestasikan ke instrumen-instrumen investasi yang ada di pasar modal. Reksa dana sendiri terbagi menjadi 5 jenis. Kelima jenis reksa dana ini meliputi reksa dana pasar uang, reksa dana pendapatan tetap, reksa dana saham, reksa dana campuran dan reksa dana index.  Setiap jenis reksa dana memiliki potensi dan risiko yang berbeda beda. Untuk risiko terendah ada reksa dana pasar uang. Sedangkan untuk potensi return terbesar dengan risiko yang juga tidak kalah tinggi, Ada bisa memilih reksa dana saham.

Instrumen investasi yang satu ini terbilang cukup populer di kalangan investor, khususnya para investor pemula yang memiliki keterbatasan dana. Reksa dana sendiri dapat dibeli mulai dari nominal Rp 500.000 di HSBC. Namun jika ingin membeli reksa dana, pastikan untuk memahami profil risiko Anda terlebih dahulu. Jika Anda ingin berinvestasi reksa dana, Anda dapat meninjau dan memilih produk reksa dana yang sesuai dengan kebutuhan, profil risiko, preferensi dan pasar yang Anda inginkan. Anda cukup mengunjungi cabang HSBC terdekat dan temui Relationship Manager kami untuk mengetahui limit risiko dan preferensi investasi Anda.

  1. Peer to Peer Lending

Jenis investasi peer to peer lending tergolong masih cukup baru di Indonesia. Meski demikian, popularitasnya terus melejit seiring dengan kejelasan hukum dan kemudahan yang ditawarkannya. Hal ini bisa dilihat dari banyaknya perusahaan fintech lending yang menjalankan model bisnis ini. Jumlah uang yang berputar dalam investasi peer to peer lending juga terus tumbuh. Dalam peer to peer lending, pada dasarnya Anda meminjamkan sejumlah uang kepada pihak yang membutuhkan, baik itu individu ataupun badan usaha. Sama seperti pinjaman dari bank, return jenis investasi ini berasal dari bunga pinjaman yang telah disepakati bersama.

Suku bunga peer to peer lending ini terbilang cukup menarik. Banyak fintech lending yang menawarkan suku bunga pinjaman mencapai 18% per tahunnya. Selain itu, Anda juga bisa mulai berinvestasi peer to peer lending mulai dari Rp 100.000 saja. Investasi merupakan cara terbaik untuk melindungi kekayaan sekaligus meningkatkan jumlahnya. Namun sebelum mulai berinvestasi, Anda harus menentukan tujuan dari investasi itu sendiri dan memahami profil risiko Anda. Dari kedua informasi itulah, Anda bisa menentukan jangka waktu dan jenis investasi yang sebaiknya dipilih.

References:

  • cnnindonesia.com/ekonomi/20190312154627-92-376559/pemerintah-pede-pertumbuhan-investasi-double-digit-di-2019
  • cnnindonesia.com/ekonomi/20190430111359-532-390763/pertumbuhan-investasi-kuartal-i-2019-cuma-53-persen
  • investopedia.com/terms/l/longterminvestments.asp
  • investopedia.com/terms/s/shorterminvestments.asp
  • cermati.com/artikel/tips-jitu-investasi-reksa-dana-bagi-para-pemula
  • cermati.com/artikel/reksadana-pasar-uang-apakah-lebih-untung-daripada-deposito
  • cermati.com/artikel/investasi-reksa-dana-manfaat-dan-risiko-yang-harus-dihindari
  • koinworks.com/blog/jenis-investasi-populer/
  • finansialku.com/ketahui-jenis-jenis-investasi/
  • hsbc.co.id/1/2/id/personal/wealth-management/investasi/mutual-funds

What Is Investment & Portofolio Management?

What Is Investment & Portofolio Management?

Manajemen investasi dan portofolio merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan investasi dan portofolio yang dimiliki oleh individu atau perusahaan. Tujuan utama manajemen investasi dan portofolio untuk mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan, sambil meminimalkan risiko investasi. Dalam manajemen investasi dan portofolio, individu atau perusahaan dapat mengalokasikan asetnya ke dalam berbagai jenis investasi, seperti saham, obligasi, properti, atau instrumen keuangan lainnya. Setelah mengalokasikan aset, individu atau perusahaan dapat memantau dan mengelola portofolio secara teratur untuk memastikan bahwa investasi tersebut sesuai dengan tujuan dan profil risiko yang telah ditetapkan. Manajemen investasi dan portofolio juga melibatkan diversifikasi, yaitu mengalokasikan aset ke dalam berbagai jenis investasi untuk mengurangi risiko investasi. Diversifikasi dapat dilakukan dengan mengalokasikan aset ke dalam jenis investasi yang berbeda.

Mengenal Portofolio Investasi

Portofolio investasi merupakan sekumpulan aset yang dimiliki oleh seseorang atau sebuah perusahaan untuk tujuan investasi. Aset-aset tersebut bisa berupa saham, obligasi, properti, mata uang asing, dan sebagainya. Portofolio investasi bertujuan untuk mengelola dan memaksimalkan nilai aset yang dimiliki, serta untuk menghindari risiko kerugian.

Untuk membuat portofolio investasi yang efektif, seorang investor harus mempertimbangkan beberapa faktor, seperti tingkat risiko yang diinginkan, jangka waktu investasi, dan tujuan finansial kedepannya. Ketika kamu memilih aset yang tepat dan mengelolanya dengan baik, maka kamu dapat  mencapai tujuan keuangan dan menghasilkan keuntungan dari investasi tersebut.

 

Tujuan Manajemen Investasi dan Portofolio

Tujuan utama dari manajemen investasi dan portofolio untuk memaksimalkan nilai aset yang kamu miliki serta meminimalisir risiko kerugian. Tujuan finansial pada masa depan pun bisa lebih terarah karena adanya manajemen yang lebih jelas. Berikut ini penjelasan lebih lanjut dari tujuan manajemen investasi dan portofolio tersebut.

1. Memaksimalkan Keuntungan Finansial

Manajemen investasi dan portofolio dapat membantu kamu mencapai keuntungan finansial. Ini bisa dilakukan dengan memilih aset yang berkualitas dan mengelolanya dengan baik. Tidak berhenti disitu saja, kamu perlu memantau kinerja investasi tersebut secara terus-menerus, sehingga keuntungan finansial yang kamu harapkan benar-benar tercapai.

2. Menghindari Risiko Kerugian

Meminimalisir kerugian selama berinvestasi juga bisa dilakukan dengan mengelola aset secara efektif. Dalam menghindari risiko kerugian ini, penting bagi kamu mempertimbangkan tingkat risiko yang diinginkan. Artinya kamu perlu tahu juga profil risiko kamu, apakah konservatif, moderat, atau agresif.

3. Memenuhi Tujuan Finansial

Manajer investasi dan portofolio harus memahami tujuan finansial dari investor dan memilih aset yang sesuai dengan tujuan tersebut. Misalnya, jika tujuan finansial investor untuk menyiapkan dana pensiun, maka manajer investasi harus memilih aset yang memiliki potensi keuntungan jangka panjang. Begitu pun dengan tujuan investasi jangka pendek, manajemen investasi perlu memilih aset yang bisa mewujudkan tujuan finansial tersebut.

4. Mengelola Portofolio Secara Efektif

Investor memerlukan manajer investasi dalam mengelola portofolio investasi secara efektif. Caranya bisa dilakukan dengan memilih aset yang tepat, mengelolanya dengan baik, dan memantau kinerja investasi secara terus-menerus. Ini dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai teknik dan strategi manajemen portofolio, seperti diversifikasi atau rebalancing.

Langkah Manajemen Investasi dan Portofolio

Ada beberapa langkah yang dilakukan manajemen investasi dan portofolio dalam membantu kamu memaksimalkan nilai aset. Mulai dari menetapkan tujuan finansial hingga memberikan feedback atas performa investasi tersebut. Berikut ini penjelasan lebih lanjut mengenai langkah-langkah tersebut.

1. Menetapkan Tujuan Finansial

Sebelum memulai proses manajemen investasi dan portofolio, penting untuk menetapkan tujuan finansial yang ingin dicapai. Tujuan finansial ini bisa bervariasi, seperti menyiapkan dana pensiun, membeli rumah, atau mengembangkan bisnis. Kamu bisa menyampaikan tujuan finansial ini kepada manajer investasi.

2. Menentukan Tingkat Risiko

Dalam proses manajemen investasi dan portofolio, kamu juga perlu mepertimbangkan tingkat risiko. Untuk tingkat risiko yang lebih tinggi biasanya berpotensi memberikan keuntungan yang lebih tinggi, tetapi juga memiliki risiko kerugian yang lebih tinggi. Sebaliknya, tingkat risiko yang lebih rendah biasanya memberikan keuntungan yang lebih rendah, begitu pun dengan risikonya.

3. Menentukan Jangka Waktu Investasi

Jangka waktu investasi juga harus dipertimbangkan dalam proses manajemen investasi dan portofolio. Jangka waktu yang lebih panjang biasanya memberikan potensi keuntungan yang lebih tinggi, tetapi juga membutuhkan waktu yang lebih lama untuk terwujud. Begitu pun dengan jangka waktu investasi yang lebih pendek, biasanya memberikan potensi keuntungan yang lebih rendah, tetapi membutuhkan waktu yang singkat untuk mendapatkannya.

4. Memilih Aset yang Sesuai

Setelah menentukan tujuan finansial, tingkat risiko, dan jangka waktu investasi, selanjutnya manajer investasi dan portofolio harus memilih aset yang sesuai dengan kriteria tersebut. Aset yang dipilih bisa berupa saham, obligasi, properti, atau sebagainya.

5. Mengelola Portofolio Secara Efektif

Ketika pemilihan aset telah dilakukan, langkah selanjutnya manajer investasi dan portofolio akan mengelolanya secara efektif. Proses pengelolaan aset tersebut dapat menggunakan berbagai teknik dan strategi investasi yang disesuaikan. Misalnya, dengan melakukan diversifikasi atau rebalancing portofolio secara teratur.

6. Memantau Kinerja Investasi

Setelah mengelola portofolio, selanjutnya manajer investasi dan portofolio akan memantau kinerja investasi secara terus-menerus untuk memberikan feedback kepada investor. Aspek yang perlu diamati secara rutin adalah kondisi investor, fundamental perekonomian, dan kondisi pasar.

Selain itu, evaluasi terhadap performa investasi juga perlu dilakukan secara rutin untuk mengukur pencapaian tujuan investasi. Evaluasi juga dilakukan untuk mengukur keterampilan dari manajer investasi tersebut. Pengelolaan aset melalui manajemen investasi dan portofolio ini termasuk strategi yang penting dilakukan, terutama bagi investor yang tidak memiliki cukup waktu dalam mengecek performa investasi. Supaya aset investasi kamu memberikan keuntungan maksimal, diversifikasi portofolio ini penting juga untuk diimplementasikan.